Задача
Строительная компания вела капитальный и косметический ремонт, монтаж инженерных систем и ландшафтные работы — но на сайте все услуги были свалены в один раздел «Услуги» с общим описанием на полстраницы. Пользователь, который искал конкретно «монтаж отопления», попадал на страницу, где эта услуга упоминалась одной строкой среди десятка других — и уходил искать дальше.
Что показал аудит структуры
Каждая услуга компании реально конкурировала за свой отдельный пул запросов в поиске, но структура сайта заставляла их конкурировать друг с другом за одну и ту же страницу — классическая каннибализация запросов. Вместо того чтобы усилить каждое направление, общая страница «Услуги» размывала релевантность по всем сразу.
Что сделали
Разделили услуги по страницам
Из одной общей страницы сделали 22 отдельные — под каждое направление со своей семантикой и структурой.
Обновили дизайн
Переработали визуальный стиль: понятная навигация по категориям услуг, портфолио объектов при каждом направлении.
Прописали контент под интент
Для каждой страницы — конкретика: этапы работ, сроки, что входит в стоимость, примеры реализованных объектов.
Перелинковка
Связали смежные услуги между собой внутренними ссылками — усилили страницы, которые чаще ищут в связке.
До и после
Ключевое изменение — не столько визуальное, сколько структурное: каждая услуга получила собственную страницу, способную полноценно конкурировать в выдаче за свой набор запросов, вместо того чтобы делить видимость с остальными направлениями.
Динамика трафика
Первый заметный рост пошёл уже через месяц после публикации новых страниц — по узким низкоконкурентным запросам вроде «монтаж тёплого пола под ключ». К шестому месяцу совокупный органический трафик по всем разделам вырос на 65% относительно периода до редизайна.
Что это дало бизнесу
Заявки с сайта выросли на 29% — не только за счёт роста трафика, но и потому что пользователь, попадая на профильную страницу конкретной услуги, видел релевантную информацию сразу, а не искал её среди чужого контента. Отдел продаж отметил, что заявки стали более «целевыми» — люди уже понимали объём работ до звонка.
Одна страница «Услуги» на весь спектр работ — частая ошибка сайтов подрядных компаний: каждое направление заслуживает своей страницы и своей борьбы за выдачу.